渠道模式并非萬金油 企業(yè)需量力而行
來源:數(shù)字音視工程網(wǎng) 編輯:追憶 2016-03-02 10:11:42 加入收藏 咨詢

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近段時間以來,在LED顯示屏行業(yè)我們也發(fā)現(xiàn)了不少的企業(yè)開始加大渠道建設(shè)的步伐,其中也不乏上市企業(yè)的身影。
LED顯示屏市場采用渠道銷售模式,大批量客源可就近調(diào)貨,從中能獲取更優(yōu)的價格以及更有保障的售后服務(wù)。在這樣的一種形勢下,倒逼著企業(yè)要完善渠道,從而進(jìn)一步貼近市場。建立渠道模式,就是為了契合這種市場銷售模式,配合各區(qū)域內(nèi)銷售,刺激小城市等地區(qū)內(nèi)的行業(yè)消費(fèi),并實(shí)現(xiàn)快速大批量銷售。
渠道銷售模式看似繁榮,但也不是所有的LED顯示屏企業(yè)都適合做渠道建設(shè),而是根據(jù)各家的情況量力而行。主流銷售模式的改變只能證明在現(xiàn)階段是契合市場需求的,但并不代表未來幾年乃至市場格局的最終形成,LED顯示企業(yè)擁有最廣泛全球市場,不需要走一套萬金油的模式來發(fā)展,重點(diǎn)是大家掌握好企業(yè)自身的特點(diǎn),以及在管理,生產(chǎn),研發(fā),銷售上創(chuàng)出最適合的發(fā)展路線,這樣才能活得更好,走得更遠(yuǎn)。
與此同時,由于每一家企業(yè)自身的發(fā)展情況不同,其銷售模式的不同,渠道布局的模式也不盡相同,不可照搬照抄。比如利亞德主要是采用工程為主、渠道為輔的策劃,在其銷售模式中80%左右的產(chǎn)品面向國內(nèi)用戶以項(xiàng)目工程的形式直銷給客戶,其領(lǐng)域包括,地鐵、攻略、機(jī)場軌道交通等市政工程領(lǐng)域,也包括,軍事、光電傳媒、工商企業(yè)領(lǐng)域。
此外,渠道模式不可能永遠(yuǎn)一塵不變,隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,消費(fèi)者消費(fèi)方式的變化,也將會進(jìn)一步的改變企業(yè)現(xiàn)有的營銷渠道的模式。未來信息化社會的市場競爭強(qiáng)調(diào)的就是速度,產(chǎn)品更新?lián)Q代快、消費(fèi)者行為變化快、競爭對手反應(yīng)敏捷、信息技術(shù)日新月異等因素,都制約著市場營銷渠道建立的模式。因此,精簡、富有彈性、互動、極具效率并且高度自動化、網(wǎng)絡(luò)化,將是營銷渠道在信息化社會設(shè)置的基本原則。而LED渠道模式將會是地空結(jié)合的形式,即“品牌推廣+樣板工程+服務(wù)體驗(yàn)+效能方案”,其中品牌推廣要做到線上線下結(jié)合,大量的樣板工程案例則主要通過線上展示,而服務(wù)體驗(yàn)和效能方案提供則必須通過線下實(shí)現(xiàn)。因此,總而言之,因時制宜、量體裁衣才是LED顯示屏企業(yè)布局渠道的基本原則。
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