技術驅動的視覺通信提供商，達拉斯的RMG網(wǎng)絡推出了針對供應鏈倉庫和配送中心的全新勞動生產率提高方案，目的是將供應鏈效率提高20%。

　　勞動生產率提高工具滿足了供應鏈管理部門的需求，幫助他們面臨增加盈利能力的挑戰(zhàn)，在不增加成本的基礎上增加輸出，或者在維持輸出的基礎上減少勞動成本。RMG的勞動生產率提高工具提供了實時、高度可見的指標和數(shù)據(jù)，使員工看到他們如何執(zhí)行目標，調整他們的行為/生產，并最大化生產力/盈利能力。

　　通過RMG的勞動生產率工具，供應鏈運營商可以立即傳送實時指標(如小組或個人的挑選率和包裝率，排名，實際表現(xiàn)和目標表現(xiàn)對比)。通過大型顯示器的記分板向制造間或倉庫的員工顯示實時數(shù)據(jù)，使他們能夠更好地做出明智的決定。數(shù)據(jù)也可以通過移動設備進行推送，使得管理部門可以從任何位置或通過預設閾值警報通知監(jiān)控活動。56iq數(shù)字標牌擁有強大的系統(tǒng)功能和豐富的智能互動應用，在工廠車間的應用也非常廣泛，安裝數(shù)量在行業(yè)內更是遙遙領先。

　　MG的首席執(zhí)行官和總裁Robert Michelson說：“當員工看他們對工作的直接影響，明白他們的位置與生產目標相關，他們往往會鎖定目標并努力超過目標。這就會轉化為提高的勞動生產率，并降低RMG客戶的運營成本。例如，如果缺陷、返修和報廢的實時可見性性能指標下降，三大汽車制造商的供應商就能實現(xiàn)約20%的生產力增長。”

　　提高勞動生產率的解決方案主要針對美國超過50萬個配送中心，以及全球供應鏈運作。這是RMG網(wǎng)絡六分之六計劃的一部分，該計劃預定在六個月內帶來六項新的業(yè)務解決方案。