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如何進(jìn)行有效團(tuán)隊管理

來源:全球品牌網(wǎng)        編輯:數(shù)字音視工程    2009-07-08 00:00:00     加入收藏    咨詢

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如何進(jìn)行有效團(tuán)隊管理

一、建立完善的團(tuán)隊管理體制
  有效的團(tuán)隊管理體制可以提高團(tuán)隊的運做效率以及速度。這個是團(tuán)隊的核心和基礎(chǔ)。所謂團(tuán)隊管理體制也就是團(tuán)隊管理的規(guī)章制度,俗話說“不以規(guī)矩,無以成方圓”,高效團(tuán)隊要有嚴(yán)格的規(guī)章制度和高的管理標(biāo)準(zhǔn)。

二、領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊的核心
  很多人正常都會認(rèn)為團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)就是核心。這是一般意義上的,其實團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者是一個團(tuán)隊的駕御者,他可以說是團(tuán)隊領(lǐng)袖,但和核心還是有點區(qū)別。而這個核心也是要靠團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者去樹立的,也就是說,團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者要在團(tuán)隊中樹立一個核心。這個核心我們可以理解為標(biāo)桿,我們做任何事情都需要有標(biāo)準(zhǔn),其實團(tuán)隊也一樣。可是,有人說了,我們的團(tuán)隊是有標(biāo)準(zhǔn)的,也有目標(biāo)的。我們這里所說標(biāo)桿并不是指團(tuán)隊整體標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo),而是團(tuán)隊內(nèi)部個體中的一個標(biāo)桿或者目標(biāo),這就需要團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)去樹立和營造,讓團(tuán)隊中的每個成員都可以感受到這個標(biāo)桿的存在,這對于團(tuán)隊內(nèi)部良性競爭具非常重要的意義。

三、團(tuán)隊中的個體重要性
  團(tuán)隊是由個體組成的,每個團(tuán)隊的成員都有他獨立特性的一面,要想每個成員都能發(fā)揮出出色的水平和效率,就要對團(tuán)隊中的每個個體的性格、特長等進(jìn)行分析,把每個個體放在適合的位置上,這樣才能發(fā)揮每個成員的積極性,團(tuán)隊才會表現(xiàn)出強大戰(zhàn)斗力。

四、團(tuán)隊凝聚力
  定期舉辦一些可以提高團(tuán)隊凝聚力的活動,這樣可以提高團(tuán)隊內(nèi)部的凝聚力。團(tuán)隊的每個成員都是來自五湖四海的人,每個人都有自己特性,可能并不是所有的人都有很強的包容性,在一起的時間長了,難免會有一點矛盾,但可以通過一些戶外拓展訓(xùn)練或者活動來緩和或者消除這些矛盾。對于這一點每個團(tuán)隊都應(yīng)該有一個合適的團(tuán)隊?wèi)敉馔卣够顒佑媱潱瑏韽恼w上規(guī)劃團(tuán)隊短期和長期的活動。

注:以上內(nèi)容只是簡單大概表述我對于團(tuán)隊管理的看法。對于如何提高團(tuán)隊效率不是短短幾句話就可以說清楚的,就那上面所說的性格分析一項內(nèi)容沒有個十天八天的也是拿不下來的。希望有興趣的朋友大家一起討論.謝謝支持.

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